Team Style: команда канала мобильной рекламы WiFi BAR
Для одних WIFI BAR – свободный доступ к интернету, для других – эффективный канал мобильной рекламы, но так или иначе с ним сталкивались многие. На рынке Украины компания работает с 2012 года, и сегодня представлена в Киеве, Одессе, Львове и Днепропетровске. Мы заглянули в новый офис WIFI BAR на Контрактовой площади и рассказываем, как там работается.
В бизнес-центр “Самсон” команда переехала около двух месяцев назад, сменив некомфортный офис на Деловой (бывшей Димитрова) на более удобный, с большим балконом и видом на Подол. Сюда переехала вся креативная часть команды и бухгалтерия, всего 22 человека. Еще 30 – технический отдел и отдел разработки – работают в другом месте.
Ребята еще не успели обжиться на новом месте, и в будущем планируют обустроить на балконе лаунж зону с искусственными газонами, бескаркасной мебелью и экраном для совместных кинопросмотров, а пока сюда выходят подышать свежим воздухом и полюбоваться видами на Подол.
Мы познакомились с командой и задали ребятам традиционные вопросы – о трудовых буднях, мотивации и вдохновении, традициях и отношениях внутри коллектива.
Сергей Шустов, CEO компании WiFi BAR Ukraine
О распорядке дня и обязанностях: Мой рабочий день начинается, как у всех, в 10:00 утра, но иногда раньше, если нужно провести встречу. Часто они проходят вне офиса. Перерывов как таковых нет – даже за чашкой кофе на террасе мы часто обсуждаем рабочие моменты. Полноценным перерывом можно считать выход на обед, но даже он может стать поводом поговорить о работе, если обедать идешь в компании сотрудников.
В мои обязанности входит разработка и внедрение стратегий развития проекта, управление операционной деятельностью и финансами компании. Мотивация сотрудников тоже на мне, но мне нравится моя работа, чем бы я ни занимался.
Об отдыхе: Я путешествую и занимаюсь парашютным спортом. Это дает мне много позитивных эмоций. Иногда еду в другие страны, чтобы прыгнуть с парашютом или просто увидеть что-то новое. Не могу сидеть на месте, должен постоянно куда-то двигаться, что-то делать.
О мотивации и работе в коллективе: Передо мной стоит много задач, на решение которых остается мало времени, поэтому дополнительная мотивация мне не нужна. Тем не менее меня вдохновляют сильные сотрудники, которые работают в нашей команде. Глядя на них, появляется желание работать. У нас очень дружный коллектив. Мы много времени проводим вместе. Часто активно отдыхаем – от выездов в лес, на природу до покатушек на вейксерфе или поездки на море всей компанией.
О роли руководителя: Быть просто руководителем недостаточно. Нужно быть лидером, который может раскрыть потенциал каждого сотрудника и команды в целом. В этом часть миссии – устранение преград, которые мешают эффективно работать. Мне повезло собрать команду мечты, это самая большая победа. Не считаю себя идеальным руководителем, знаю свои слабые места и работаю над тем, чтобы постоянно развивать в себе лучшие качества.
Дмитрий Котенок, руководитель департамента регионального развития
О работе: Рабочий день обычно начинается с запланированных с вечера задач, но уже за рулем автомобиля я начинаю думать о том, кто, как и что должен делать, и куда мы двигаемся именно сегодня. Я и мой отдел занимаемся расширением и построением сети WIFI BAR. Также я часто участвую в создании такой же модели бизнеса в других странах – Турции, Австрии, Франции, Австралии, США и других. Мне приносит удовольствие все, что связанно с развитием проекта.
Об отдыхе: Я активно занимаюсь спортом, и это дает мне силы не останавливаться, помогает расслабиться. В моменты, когда нужно полностью перезагрузится и восстановиться – это ведь тоже часть подготовки к новому рывку, – я беру отпуск и лечу смотреть новые страны. Это вдохновляет и дает силы ускоряться еще больше.
О роли руководителя: Мне кажется, я могу быть строгим, лояльным, добрым и злым руководителем одновременно. Я очень требовательный к себе и прошу того же от других, поэтому для получения результата могу вести себя по-разному. Кого-то мотивирует доброта, а кого-то нужно толкать и заставлять. Все очень относительно и зависит от ситуации.
Михаил Гайчук, руководитель департамента продаж
О работе, отдыхе и обязанностях: Наш график стандартный, с 10:00 до 19:00. Рабочий день начинается обычно с проверки почты и планирования дня, утреннего собрания. Делаю звонки, провожу встречи, общаюсь с менеджерами. В перерывах люблю зарубиться с коллегами в настольный футбол. Моя зона ответственности — это построение отдела продаж, разработка и усовершенствование бизнес-процессов внутри отдела, набор и обучение менеджеров, встречи с клиентами. Еще я принимаю непосредственное участие в составлении планов и в разработке стратегий развития компании. Я люблю свою работу, свой коллектив и получаю удовольствие от каждого процесса. Кто-то выигрывает джек-поты, а я выиграл место в этой компании.
Маша Науменко, руководитель департамента Digital-коммуникаций
О рабочем дне и привычках: Мой день начинается со стакана воды, душа, и паники, что все пропало, я везде опоздала. Поэтому, любителей назначать встречи в раннюю рань, я всегда прошу звонить и будить меня контрольно, потому как скоростное отключение будильников — моя супер-способность. Но, конечно, планирую я исправно практически каждый свой день.
Человек я довольно требовательный и нетерпимый, особенно в отношении себя. Без ума от нашей террасы, она мое место проектной силы. Люблю выйти туда и так драматично, глядя в даль, выкурить сигарету, выпить кофе, выругаться или просто сделать несколько глубоких вдохов. Потрясающий вид на Подол оказывает на меня магическое действие.
Хотела бы сказать, что я добрый, хороший руководитель такой, мечта, а не руководитель, но бизнес — это не про добро или зло, это про результат. Лучше спросить у команды, наверное. Одно точно, я все время учусь им быть.
О работе в команде: Я курирую и развиваю креативную команду. Наша основная задача — создание максимально эффективных и продающих рекламных кампаний с учетом специфики отображения контента на мобильных устройствах. У нас в команде все спортсмены, просто некуда деваться. Так что, сейчас мы активно взялись за поддержку перспективных социальных, обучающих проектов, а также проектов, связанных с активным и здоровым образом жизни. Наибольшее удовольствие от работы? Его мне приносит результат и счастливые люди в команде.
О традициях: Мы очень громко отмечаем дни рождения. Это всегда целое действо с квестами, похищениями, песнями, танцами, бубнами и черт знаем чем еще. Наверное, по фото можно подумать, что у нас тут сплошное безделье с весельем, но это конечно не так. Просто, так у нас заведено выражать свою любовь и, честно говоря, я это обожаю!
Еще одна традиция — вручение переходящего Петросяна Вайфайбарыча авторам самых «удачных» шуток. Его портрет стоит на столе до тех пор, пока кто-то другой не отмочет что-то покруче своего предшественника. Пока что, лидирует Влад, и да, такое ощущение, что награда уже приросла к его столу.
Владислав Удовенко, руководитель департамента маркетинга
О работе и мотивации: Мой рабочий день начинается с того, что я работаю над задачами, которые запланировал вчера. Если кратко описать мои обязанности, то это — определение целей компании и их достижение. Я стратег и получаю удовольствие от разработки разного рода стратегий. Меня очень мотивирует команда, в которой я работаю.
Если я не на работе, то в 80 % случаев, свободное время посвящаю спорту. Спорт дает возможность побыть наедине с собой и не потерять себя в этом быстром и слегка сумасшедшем современном мире.
Фото: Дмитрий Ромас