Повышение зарплат, творческие отпуска и четырехдневная рабочая неделя. Как изменятся условия работы в 2022 году?
Если вы обычный офисный сотрудник, скорее всего, за последние пару лет вы уже привыкли к удаленной работе и совещаниям в Zoom или Google Meet. Полноценного возвращения в офисы во всем мире еще не произошло, да и вообще наши рабочие будни сильно изменились и будут продолжать меняться и в этом году.
Как эксперты видят работу в 2022 году и к чему лучше готовиться сотрудникам и работодателям – объясняем в материале.
Сокращенная рабочая неделя
Профессор бизнес-школы Университета Ньюкасла (Великобритания) Эбигейл Маркс напоминает, что 40-часовая рабочая неделя с графиком с 9:00 до 17:00 появилась во время промышленной революции. Это последний раз, когда условия работы настолько резко менялись. По словам Маркса, сейчас мы можем ожидать таких же стремительных изменений.
Маркс говорит, что бизнес и политики изучают возможные меры, которые помогут смягчить нагрузку на работников, сохраняя производительность. Оптимальное решение, которое упоминается все чаще, – четырехдневная рабочая неделя. Его уже попытались ввести некоторые страны, например, Испания.
Почему этот вариант неидеален?
К сожалению, этот формат подходит не всем. Маркс отмечает, что сокращенная рабочая неделя станет привилегией только для части офисных сотрудников. При таком графике низкоквалифицированные сотрудники с маленькой зарплатой остаются без гарантий или финансовой поддержки. Специалисты по почасовой оплате также не смогут перейти на другой формат.
Маркс подытоживает: если четырехдневная рабочая неделя станет нормой, пропасть между сотрудниками разных отраслей станет еще более очевидной. Востребованные и высококвалифицированные работники смогут воспользоваться такой возможностью, а остальные так и останутся перегруженными.
Что в Украине?
Относительно украинских работодателей – далеко не все из них готовы ввести сокращенную рабочую неделю. Согласно опросам 52,5% работодателей готовы перейти на четырехдневную рабочую неделю, а вот 47,5% не представляют такую модель эффективной в украинских реалиях.
Впрочем, из положительного: большая часть работодателей (71,3%) готова по крайней мере попробовать этот формат. Вот какие преимущества четырехдневной рабочей недели они назвали:
- уменьшение офисных расходов;
- оптимизацию бизнес-процессов;
- повышение лояльности работников к компании;
- содействие быстрому решению задач.
87,8% работодателей при таком формате не уменьшали бы зарплату, а вот 12,2% считают, что оплата труда должна стать меньше.
Какие аргументы против приводят те, кто не желает соглашаться на подобный эксперимент:
- деятельность компании невозможно адаптировать к такому формату;
- потенциальное уменьшение доходов компании;
- замедление рабочих процессов;
- уменьшение контроля над работой сотрудников.
Нехватка рабочей силы и индивидуальные льготы как следствие
В 2021 году многие компании столкнулись с нехваткой кандидатов на должности. Это связано с несколькими факторами: пандемией; родителями, за которыми нужно ухаживать; другими ожиданиями кандидатов по поводу рабочих условий и прочим.
Все эти факторы следует учитывать работодателям, говорит старший менеджер по корпоративным коммуникациям на сайте вакансий Glassdoor Элисон Салливан.
Салливан добавляет, что компании, которые хотят нанять крутых специалистов и удержать их как можно дольше, должны изменить подход к найму и условиям работы.
Соответственно, работодатели задумаются о персонализации работы с учетом индивидуальных пожеланий каждого работника. Это значит, что универсальные предложения могут уйти в прошлое.
Энтони Клотц, адъюнкт-профессор менеджмента Техасского университета A&M (США), говорит, что именно персонализация работы может стать ключевым фактором успеха компаний. Клотц объясняет: компании должны учитывать реализацию каждого сотрудника; адекватное повышение зарплат; увеличение отпуска по уходу за ребенком.
Также больше внимания уделят эмоциональному выгоранию и борьбе с ним. Поскольку ВОЗ признала выгорание болезнью, жалобы на это нельзя будет игнорировать. Компании будут разрабатывать программы для борьбы с выгоранием, предусматривать саббатикалы и тому подобное, чтобы сотрудники могли набраться сил и не спешили увольняться.
Смена офисных пространств
В 2019 году никто не мог предусмотреть преимущественно удаленный формат работы (кроме тех, кто всегда так работал, для них почти ничего не изменилось). Сейчас, в 2022-м, многие компании еще не вернулись в офис полным составом: некоторые остались работать из дома, некоторые перешли на гибридный формат работы.
Полноценного возвращения в офис может и не состояться, поскольку большая часть работников готова даже жертвовать частью зарплаты, чтобы сохранить возможность работать из дома. Чтобы мотивировать сотрудников каждый день ездить в офис, компании должны трансформировать рабочее помещение. Такого мнения придерживается профессор экономики Стэнфордского университета (США) Николас Блум.
По словам Блума, для многих возвращение в офис стало стрессовым: люди не понимали, зачем находиться восемь часов в неудобном пространстве, если эти же задачи можно выполнять из комфортного дома. Офисы, по мнению профессора, станут более комфортными: без переполненных комнат, с дополнительными зонами для отдыха, большими возможностями для творчества.
Скорее всего, сохранится и гибридный формат работы: у сотрудников будет возможность работать частично из дома, частично из офиса – как бы ни были против работодатели.
И немного неизвестности
Предсказания не могут быть универсальными и точными. Многое зависит и от страны, и от самой компании. Кто-то уже давно вернулся в офис и собирается ездить туда даже из-за карантина, кто-то полностью перешел на удаленную работу. Часть компаний делает все, чтобы привлечь лучших. Остальная часть считает, что незаменимых сотрудников не существует.
В любом случае, неопределенность, которую принесла пандемия и другие факторы, остается. Мы стали уделять гораздо больше внимания здоровью, овладели форматом офлайн-ивентов и уже не чувствуем такой усталости после разговоров в Zoom. При этом ожидать от 2022-го чего-то однозначного не стоит, ведь все снова может кардинально измениться. Этому нас научил 2019-й.
По материалам BBC
